在BLM業(yè)務領先模型中，正式組織是支撐關鍵任務落地的關鍵要素，它的目的就是讓經理能夠去指導、控制和激勵個人或者集體去完成公司的重要任務。之前我們學習了組織的定義、組織的演變等內容，今天方永飛教授將帶著我們繼續(xù)深入BLM中的正式組織模塊，BLM正式組織中的自組織是什么組織形態(tài)呢？

自組織的核心就是去中心化、無邊界、想方設法的開放。

從理論上來講，分為三大流派：

身：即身體，基于生存，追求快樂；

心：即心態(tài)，基于關系，追求成長；

靈：即靈魂，基于安詳，追求奉獻。

從企業(yè)組織結構巨變，到業(yè)務流程再造，到最根本的企業(yè)價值鏈重組，與一枚蛋被打破的道理是一樣的，被外力打破是毀滅，內部打破是重生！

為應對數(shù)字化技術、商業(yè)模式和勞動力人口的急速變化，92%的商業(yè)和人力資源領導者已經確定要重構其組織，以滿足業(yè)務需求?！?/p>

@德勒《2016年全球人力資本趨勢》報告

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